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无所不在的四大要素
作者:虫子 日期:2008-03-21
咳咳，又有一阵子没更新了哈，主要原因是没有好的题材来得瑟。节后上班到今天五周了，感觉跟过了一年这么漫长，估计还是跟经历了太多的事情有关系。有时候阿，人折腾起来还真是没完没了，把我这一点脾气完全给整没了。于是乎，每天我都站在20层的天台上叼着根烟，看着四环路上的车流沉思：人，真的都是逼出来地阿。
我觉的我还是变懒了，变的懒得去反映了。其实今天被交警给按了，完全可以跟他贫一会，然后把驾照还给我，刷刷给敬一贼标准的礼跟我说小心开车，一路走好。然后我特诚恳的对他说，感谢人民警察！可惜啊。我看到他一次次给我求情的机会我一句话都没说，心想，不就压一破实线么，你赶紧罚吧。老子约了人都迟到半个多小时了。最后那警察跟我得瑟了似乎有十五分钟，告诉我是因为奥运会了所以查的严，还说以前一般是罚五块的。莫非这哥们心理愧疚了?还是太久没有碰到能够让他一个人演讲的机会?不过说实话，最后那哥们问我是否感冒了。我还真挺感动的。这三天见了这么多人，就一罚我钱的警察叔叔听我说话问我是不是感冒了。。。。。我切！
说回我自己得瑟的事情。某日我去一家貌似挺知名的婚纱公司，第三次去她们那了，这次突然新装修搞的我不知所措，完全被那种温馨的场景所吸引。那女老板调侃我说，小姚同志今天挺帅的阿。我脱口就出：恩，不过不是一两天的事情了。那帮女员工集体笑喷了。还好是熟，不然我真的是得瑟了。
伟大的四大要素-------
我跟N多人说过这个伟大的四大要素。他的来源已经无从追溯。那就全当我原创好了，如有雷同，纯属正常。早些年写策划案，天马行空，全是空泛的野心勃勃的概念。后来得到一个方法，把一个案子总结成四个步骤。1，确定问题。2，解决问题拥有的资源。3，解决问题的手段123。4，如何解决问题。一下子所有的东西都变的思路清晰，你自己想的明白，别人看的透彻。
其实呢。工作或者是生活都是在解决问题。先把这个方法用到工作上来看看。前段时间跟同事一起做一个东西。两人先自己做自己的，两天后在一起讨论。结果一晚上下来，啥结果都没有，还差点打起来。回头来看这件事情。首先讨论的时候两个人直接说了自己解决问题的办法，也就是四大要素的最后一个环节。前面三个环节完全省略了。这样做的结果是，双方都对对方的方案有质疑。当然最后是不会有结果的。正确的方式应该是，双方先确定这个问题是什么问题？这个很重要。如果两个人连问题想的都不宜一样，那后面完全是白费工夫。所以在之前双方应该确定问题，也就是确定了方向。然后双方谈所能动用的资源，这是有价值的讨论和交流。因为每个人的经验和知识都不用，用两个人的资源来丰富一个问题，解决问题的手段自然就会多了很多。最后一定可以形成一个达成共识的解决方案。个人觉的这个策略不仅可以用在两个人解决同一个问题上，也可以用在大型会议上。许多会议总是没完没了，很多时候是个人用狭隘的思想或者个人情感在反驳一个人创意。如果用这四大要素四个步骤来走，许多人可以暴露自己的缺陷许多解决问题的手段可以得到更多的推敲和丰富。
再说一个生活上的例子。某日。我去中信银行。电话中说的地点是凯晨世贸中心。按照我以往的方式，我在GOOGLE上查出自驾车路线。看了地图我记住了方向，长安街南，由东向西开宣武门由拐即是。于是乎在10点40分子左右我到走到了地图上标出的这个点，但我没有发现凯晨世贸中心这座大厦。凯晨世贸中心应该是北京比较有名的写字楼，一般写字楼楼顶都会有大大的楼的名称。我又在那附近转了一圈，还是没有找到这座大楼。
问题出现了。找不到目标了。在兜圈的时候我立刻想到了我可以用的资源：一是手机，二是人。我先用了第二种资源，因为地图是不会错的，就在附近了。于是我靠边停车问人，在一座写字楼前问了几个保安，结果告之不知道。这时离约定的时间11点还有10分钟。于是我开始为第一种资源思考方法。总的方法有三种，一是打电话问同事，然后打开地图，告诉我怎么走。二是打114查询。三是直接打给客户。当然第三种方法能不用就不用。因为跟客户问路会损失自己的形象。于是我先用了第一种方法，打给同事，由于地图并不是十分详细，结果求助同事的方法失败了。但确定了自己没有记错方向。目标就在附近。当我打给114的时候我才知道114一般只有单位的地址她们是没有地图显示的，在北京，被告知目的地是复兴门内大街8号，跟没跟你说什么是一样的。就在绝望的时候，我突然想起可以让114接线员给我凯晨世贸中心物业公司的电话，我问他们就跟问客户是一样的。到这里大家都应该知道。我还是准时赴约了。导致我没有找到这座楼的原因是，这座楼没有标大楼的名称。
很多很细小的事情在我们眼里微不足道。但就是这些细小的事情可以培养自己，锻炼自己。思维方式，做事策略。所谓自我修养无处不在。大家没事不妨用这四大要素来体验一些问题的解决，和培养自己有逻辑的思维方式。
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我觉的我还是变懒了，变的懒得去反映了。其实今天被交警给按了，完全可以跟他贫一会，然后把驾照还给我，刷刷给敬一贼标准的礼跟我说小心开车，一路走好。然后我特诚恳的对他说，感谢人民警察！可惜啊。我看到他一次次给我求情的机会我一句话都没说，心想，不就压一破实线么，你赶紧罚吧。老子约了人都迟到半个多小时了。最后那警察跟我得瑟了似乎有十五分钟，告诉我是因为奥运会了所以查的严，还说以前一般是罚五块的。莫非这哥们心理愧疚了?还是太久没有碰到能够让他一个人演讲的机会?不过说实话，最后那哥们问我是否感冒了。我还真挺感动的。这三天见了这么多人，就一罚我钱的警察叔叔听我说话问我是不是感冒了。。。。。我切！
说回我自己得瑟的事情。某日我去一家貌似挺知名的婚纱公司，第三次去她们那了，这次突然新装修搞的我不知所措，完全被那种温馨的场景所吸引。那女老板调侃我说，小姚同志今天挺帅的阿。我脱口就出：恩，不过不是一两天的事情了。那帮女员工集体笑喷了。还好是熟，不然我真的是得瑟了。
伟大的四大要素-------
我跟N多人说过这个伟大的四大要素。他的来源已经无从追溯。那就全当我原创好了，如有雷同，纯属正常。早些年写策划案，天马行空，全是空泛的野心勃勃的概念。后来得到一个方法，把一个案子总结成四个步骤。1，确定问题。2，解决问题拥有的资源。3，解决问题的手段123。4，如何解决问题。一下子所有的东西都变的思路清晰，你自己想的明白，别人看的透彻。
其实呢。工作或者是生活都是在解决问题。先把这个方法用到工作上来看看。前段时间跟同事一起做一个东西。两人先自己做自己的，两天后在一起讨论。结果一晚上下来，啥结果都没有，还差点打起来。回头来看这件事情。首先讨论的时候两个人直接说了自己解决问题的办法，也就是四大要素的最后一个环节。前面三个环节完全省略了。这样做的结果是，双方都对对方的方案有质疑。当然最后是不会有结果的。正确的方式应该是，双方先确定这个问题是什么问题？这个很重要。如果两个人连问题想的都不宜一样，那后面完全是白费工夫。所以在之前双方应该确定问题，也就是确定了方向。然后双方谈所能动用的资源，这是有价值的讨论和交流。因为每个人的经验和知识都不用，用两个人的资源来丰富一个问题，解决问题的手段自然就会多了很多。最后一定可以形成一个达成共识的解决方案。个人觉的这个策略不仅可以用在两个人解决同一个问题上，也可以用在大型会议上。许多会议总是没完没了，很多时候是个人用狭隘的思想或者个人情感在反驳一个人创意。如果用这四大要素四个步骤来走，许多人可以暴露自己的缺陷许多解决问题的手段可以得到更多的推敲和丰富。
再说一个生活上的例子。某日。我去中信银行。电话中说的地点是凯晨世贸中心。按照我以往的方式，我在GOOGLE上查出自驾车路线。看了地图我记住了方向，长安街南，由东向西开宣武门由拐即是。于是乎在10点40分子左右我到走到了地图上标出的这个点，但我没有发现凯晨世贸中心这座大厦。凯晨世贸中心应该是北京比较有名的写字楼，一般写字楼楼顶都会有大大的楼的名称。我又在那附近转了一圈，还是没有找到这座大楼。
问题出现了。找不到目标了。在兜圈的时候我立刻想到了我可以用的资源：一是手机，二是人。我先用了第二种资源，因为地图是不会错的，就在附近了。于是我靠边停车问人，在一座写字楼前问了几个保安，结果告之不知道。这时离约定的时间11点还有10分钟。于是我开始为第一种资源思考方法。总的方法有三种，一是打电话问同事，然后打开地图，告诉我怎么走。二是打114查询。三是直接打给客户。当然第三种方法能不用就不用。因为跟客户问路会损失自己的形象。于是我先用了第一种方法，打给同事，由于地图并不是十分详细，结果求助同事的方法失败了。但确定了自己没有记错方向。目标就在附近。当我打给114的时候我才知道114一般只有单位的地址她们是没有地图显示的，在北京，被告知目的地是复兴门内大街8号，跟没跟你说什么是一样的。就在绝望的时候，我突然想起可以让114接线员给我凯晨世贸中心物业公司的电话，我问他们就跟问客户是一样的。到这里大家都应该知道。我还是准时赴约了。导致我没有找到这座楼的原因是，这座楼没有标大楼的名称。
很多很细小的事情在我们眼里微不足道。但就是这些细小的事情可以培养自己，锻炼自己。思维方式，做事策略。所谓自我修养无处不在。大家没事不妨用这四大要素来体验一些问题的解决，和培养自己有逻辑的思维方式。
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很欣赏这“四大要素”。
刚看到总结性的概括时就想，这同样可以用在自我修养上，及至看到后面的实例，更是忍不住大赞。也许我有时候在无意中也用了这样的方式来处理问题，但却从没想过将之上升到逻辑思维的高度和清晰度，并作为经验来总结和更好地、更有意识地运用。看了此文后，深以为然。
刚看到总结性的概括时就想，这同样可以用在自我修养上，及至看到后面的实例，更是忍不住大赞。也许我有时候在无意中也用了这样的方式来处理问题，但却从没想过将之上升到逻辑思维的高度和清晰度，并作为经验来总结和更好地、更有意识地运用。看了此文后，深以为然。
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深思中.....